Сегодняшний день
Биография
Мои политические принципы
Прямой вопрос
Фотохроника
Документы
Архив сервера
Важные ссылки
На главнуюНаписать письмоКарта сайтаПоиск по сайтуPDA
200620072008
ЯнварьФевральМарт
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728    

Пресс-релиз за 05 февраля 2007

1-ая страница
пресс-релиза за
05 февраля 2007 года

Пресс-конференция губернатора

Эдуард Россель: «Экономика уверенно набирает темпы, но это не означает, что работать становится легче»

Уважаемые коллеги, рад встретиться с вами в новом, 2007 году. Сейчас можно назвать предварительные итоги 2006 года. 19 февраля я проведу расширенное заседание правительства Свердловской области, посвященное этим итогам и задачам на 2007 год.

Прошлый год мы закончили с общим ростом в 8 процентов – это хороший показатель. Промышленное производство выросло на 7 процентов. Отличительной особенностью от прошлых лет стало то, что машиностроительный комплекс поднимается – рост в этой отрасли на 33 процента.

Производство оптического оборудования, электронного и электрооборудования тоже увеличивается – 126 процентов к уровню 2005 года.

Стройиндустрия очень серьезно прирастает, металлургический комплекс – на 5 процентов. Сельское хозяйство также сработало удовлетворительно – на 34 миллиарда рублей, это 102 процента к уровню 2005 года.

Инвестиции составили 120 миллиардов рублей, они увеличились на 32 процента за один год. Прошу обратить внимание, что столь серьезный показатель роста инвестиций вряд ли есть в других субъектах федерации. В этом году мы планируем привлечь в экономику около 150 миллиардов рублей.

В декабре кредитный рейтинг Свердловской области был поднят до уровня «ВВ» – это стабильный прогноз. То есть каждый год нас поднимают на все более высокую ступень. Международный рейтинг, который делает компания «Стандарт энд Пурс», – это серьезный сигнал для банков, занимающихся инвестированием, для коммерческих компаний, которые хотели бы развивать свое производство у нас.

В жилищном строительстве, вы помните, мы ставили задачу ввести 1 миллион 250 тысяч квадратных метров жилья, против 1,1 миллиона в 2005 году. Сдали 1 миллион 280 тысяч квадратных метров. Рост – 16 процентов. При этом рост в строительстве индивидуального жилья гораздо выше. В 2006 году его было построено 400 тысяч квадратных метров – 123 процента по отношению к 2005 году.

Что касается приоритетных национальных проектов, не вдаваясь в подробности, скажу – все задания мы выполняем, как выполняем и поставленные нами задачи по реализации региональных приоритетных проектов в сфере культуры и спорта.

Внешнеторговая деятельность Свердловской области достигла размера в 9,1 миллиарда долларов. Может быть, в 2007 году, в соответствии с динамикой роста, мы преодолеем первые 10 миллиардов долларов. Подчеркиваю – первые, потому что настанет время, когда Свердловская область будет иметь не 10, а 100 миллиардов долларов от этой деятельности!

Финансы. Рост прибыли составил 64 процента – это колоссальный рост!

Бюджет 2006 года исполнен, как консолидированный, так и областной.

Среднемесячная заработная плата в январе – ноябре 2006 года составила 10 668 рублей, а в декабре – 13 500 рублей. Напомню, что мы ставили задачу к концу года выйти на 13 тысяч рублей.

Потребительский рынок: рост показателей – 17 процентов в сопоставимых ценах, в действующих – 27 процентов. Общественное питание – рост 23 процента.

Демографическая ситуация. Нет точных данных за декабрь, но цифры примерно такие: в 2006 году родилось 47 тысяч уральцев. Это 102 процента к уровню 2005 года. Еще раз говорю: женщины – надежные сподвижницы, выполняют задание губернатора!

Как в предыдущие годы, так и в 2006-м, снизилась смертность. Программы, которые мы каждый год внедряем, дают свою отдачу. В прошлом году смертность снизилась на 9 процентов. Разрыв между ростом численности населения Свердловской области и «убытием» сократился до 18 тысяч человек. А ведь были годы, когда население сокращалось на 100 тысяч человек.

Считаю, что в 2009 году мы должны выйти на минимальную убыль населения области, после чего население области начнет прирастать.

Учитывая, что в этом году у нас с вами первая встреча, несколько слов о прогнозах на 2007 год.

Ожидаемый рост в 2007 году внутреннего регионального продукта – 107,5—108,6 процента к уровню 2006 года. Поэтому задачу по удвоению ВВП, поставленную Президентом России, мы выполняем все эти годы.

В этом году предполагается ввод ряда значимых объектов.

В минувшую пятницу мы ввели в Верхней Синячихе мощность по деревообработке на 70 тысяч кубометров крупноразмерной фанеры, которая будет производиться по японской технологии. Это самое современное производство. Средняя заработная плата в этом цехе – 15 тысяч рублей.

Будут введены новые мощности: на металлургическом заводе имени Серова – электросталеплавильная печь на 800 тысяч тонн стали, на Среднеуральском медеплавильном комбинате «Макси-Групп» будет вводить «миллионник». Северский трубный завод в Полевском также строит цех по выпуску 1 миллиона тонн стали.

Нижнетагильский металлургический комбинат подписал контракт на реконструкцию конверторного цеха, который должен выйти на 5 миллионов тонн стали. Очень интересный проект.

Только предприятия Свердловской области предполагают направить на инвестиции 150 миллиардов рублей (5 миллиардов долларов), плюс около 2 миллиардов долларов ино-странных инвестиций. Итого 7 миллиардов долларов в год – очень серьезная сумма.

По средней ежемесячной заработной плате планируем к декабрю 2007 года выйти на 16 тысяч рублей.

Инвестиционные программы по области утверждены, как и программы по газификации, по строительству дорог и так далее.

Коротко о прошедших основных событиях.

В январе в Казани состоялся Президиум Государственного совета Российской Федерации, посвященный строительству жилья. Был изучен опыт Татарстана. Речь шла не только о жилье, но и о реформировании жилищно-коммунальной системы.

Владимир Владимирович Путин говорил о том, что ипотечное кредитование серьезно растет, однако его объемы далеко не удовлетворяют спрос населения. Пока незначительная часть людей имеет возможность пользоваться ипотекой.

Наша экономика поднимается, пропорционально падает инфляция. С ее падением будет уменьшаться процент кредитной ставки по ипотеке. Это будет происходить каждый год.

У нас в строительстве жилья программы очень серьезные. Район «Академический» на 350 тысяч жителей – 16 миллионов квадратных метров. На днях я буду смотреть проект района «ВИЗ-Правобережный». Под Березовским проектируется новый микрорайон малоэтажной застройки на 82 тысячи жителей.

В этом году мы собираемся выйти на ввод 1,5 миллиона квадратных метров жилья. Я говорил вам, что к 2010 году мы должны выйти на 2—2,2 миллиона квадратных метров.

В январе Владимир Владимирович Путин пригласил меня в составе официальной российской делегации в Индию. Свердловская область очень серьезно работает с Индией.

Там состоялись весьма интересные встречи. Владимир Владимирович, выступая на встрече с деловыми кругами, дал задание увеличить товарооборот с Индией с 2,6 миллиарда долларов в 2006 году до 10 миллиардов в 2010-м.

Я думаю, что мы будем участвовать в этом процессе, потому что только в прошлом году наш товарооборот с Индией увеличился в 3,5 раза – до 135 миллионов долларов.

«Уралмаш» поставил два крана для атомной электростанции в Индии. «Уралэлектротяжмаш» сотрудничает с индийскими предприятиями. «Ураласбест» ежегодно увеличивает поставки асбеста в Индию.

В Новоуральске успешно работает совместное предприятие, выпускающее грузовые автомобили фирмы «Тата-моторс» и завода «АМУР». Уже собрано 500 автомобилей, на этот год контракт заключен на еще большую сумму.

Есть хорошие перспективы по реализации труб у Трубной металлургической компании.

Следующее событие – это поездка в Баварию.

По приглашению Президента России Владимира Владимировича Путина в октябре 2006 года я в составе официальной делегации Российской Федерации побывал с визитом в Баварии и принял участие во всех встречах и переговорах, в том числе – с премьер-министром Баварии Эдмундом Штойбером. Тогда я предложил подписать экономическое соглашение о взаимном сотрудничестве между Баварией и нашей областью. 15 января этого года по официальному приглашению Эдмунда Штойбера во главе официальной свердловской делегации я вылетел в Баварию. В состав нашей делегации вошли около ста руководителей крупнейших предприятий региона, банкиры, члены областного правительства, депутаты Законодательного Собрания области.

15 января мы провели встречу с руководством компании «Сименс», с которой нас связывает давнее сотрудничество, в том числе в области разработки и производства медицинского оборудования. В городе Эрлангер Уральский оптико-механический завод подписал соглашение с «Сименс» о совместном производстве современных рентге-новских установок. Работа уже начата.

Министр экономики и труда Свердловской области Галина Ковалева встретилась с директором Баварского земельного банка доктором Теодором Клотцем, с которым Свердловская область уже сотрудничает. Достаточно сказать, что на реконструкцию конверторного цеха Баварский земельный банк выделил НТМК 130 миллионов евро.

На примере успешного сотрудничества с фирмой «Кнорр-Бремзе» я пояснил баварцам смысл открытия совместного предприятия именно в Свердловской области. «Кнорр-Бремзе» – это всемирная компания, производящая тормоза для железнодорожных, пассажирских вагонов, трамваев, автомобильной промышленности. Эта компания «держит» практически весь американский частный рынок, 60 процентов рынка Германии, 60 процентов рынка Европы. Когда я рассказал баварской стороне о том, что мы в сутки выпускаем 100 вагонов – они были поражены. Несмотря на то, что вся информация о Свердловской области есть в Интернете, баварцы были удивлены, что мы открыты для мира. Это лишний раз доказывает необходимость международных поездок и личных встреч. Каждый раз убеждаешься, что даже при наличии такой информационной возможности, которую дает Интернет, всегда есть большая группа людей, которая туда не заглядывает и не владеет нужной информацией.

После того, как я рассказал про мощности Уралвагонзавода, они моментально приехали к нам, побывали на заводе и высказали просьбу – предложить им три варианта размещения своего завода. Речь идет о строительстве собственного завода, который будет «закрывать» потребности России в этом оборудовании.

Состоялась интересная встреча с президентом корпорации «Осрам» доктором Матиасом Шуригом. Корпорация занимается производством энергосберегающего светового оборудования. Мы уже давно ищем компанию, которая построила бы в Свердловской области такой завод либо создала совместное предприятие. И я высказал такое предложение руководству корпорации «Осрам». К сожалению, мы перерасходуем энергию в большом количестве в силу того, что у нас лампочки на 60 ватт, 100 ватт, 150 ватт и так далее. Для бытовых и производственных нужд достаточно 10—15 ватт, а это сокращение в 6—7 раз потребления электроэнергии. Сейчас руководство корпорации изучает вопрос.

Состоялась интересная встреча с руководством концерна «БМВ». Я поделился с ними соображениями о целесообразности открытия в Свердловской области – в центре России, производства по выпуску автомобилей «БМВ».

Все необходимое для организации современного производства автомобилей на Среднем Урале имеется. Свердловская область способна делать 100 процентов комплектующих для сборки машин: начиная от колес, дисков, всевозможных прокатов до электроники. По просьбе руководства концерна, в знак памяти о встрече, я оставил запись в книге почетных гостей, где подчеркнул, что с нетерпением жду, когда мы вместе с руководством концерна торжественно перережем ленточку и с конвейера «БМВ» в Свердловской области сойдет первый легковой автомобиль.

Была встреча в городе Эрлангер с руководством фирмы «Мерг», занимающейся производством лекарств. По итогам переговоров свердловский холдинг «Юнона» подписал с фирмой «Мерг» протокол о взаимном сотрудничестве.

В этом же городе прошла встреча с департаментом медицинской техники компании «Сименс», и мы вновь обсудили вопрос сотрудничества в сфере производства электрокардиостимуляторов и титановых имплантантов. Возник живой интерес и уже запланированы первые визиты немецкой стороны в Свердловскую область.

Итогом визита в Баварию стало достижение договоренности с баварской стороной о разработке и подписании экономического соглашения, и уже в начале апреля в Екатеринбург приедет рабочая группа правительства Баварии.

В составе свердловской делегации также были депутаты Законодательного Собрания. Они встретились с парламентом Баварии, обменялись опытом и договорились о дальнейшем взаимодействии на уровне двух законодательных органов.

Много интересных событий было и в нашей области.

23 января в Сухом Логу я торжественно разрезал ленточку и открыл тем самым строительство первого в России цементного завода мощностью 2 миллиона 600 тысяч тонн. В тот день в своем выступлении я обратил внимание собравшихся на интересное историческое совпадение – последний советский завод по производству цемента мощностью 1 миллион 150 тысяч тонн был построен под моим руководством в Невьянске. Он оказался послед-ним предприятием этой отрасли в Советском Союзе. И так сложилась судьба, что я вновь принял участие в открытии строительства первого цементного завода в России.

Пуск линии в Сухом Логу намечен на 2008 год и сегодня уже рассматривается вопрос строительства на этой же территории еще более крупного завода. Сырья очень много, поэтому есть смысл развивать цементное производство.

В России для реализации национального проекта «Доступное жилье» не хватает 40 миллионов тонн цемента. В европейской части территории России нет таких полезных ископаемых, которые позволяют делать цемент, а Свердловская область обладает этим богатством. Мы в ближайшее время с 3 миллионов тонн планируем выйти на мощность 13—14 миллионов тонн в год. Цемент – это очень востребованная и быстро окупаемая продукция. Я обращаю на это особое внимание тех, кто занимается коммерческой деятельностью. Цементное производство может окупиться за два-три года. Потребность в цементе сегодня в стране колоссальная. Себестоимость – 15 долларов за тонну. В страны СНГ мы экспортируем его по цене более 200 долларов. Аналогичная ценовая политика в Европе.

В ближайшее время будет заложено 4—5 заводов в Свердловской области. Работы уже ведутся на разных стадиях, заключаются контракты на поставку оборудования, объявляются тендеры на месторождения.

30 января в городе Полевском я посетил Северский трубный завод, где идет очень серьезная реконструкция. Трубная металлургическая компания – одна из крупнейших в мире, занимает сегодня второе место, а в России – первое. Я уверен, что пройдет немного времени, и эта компания займет первое место в мире, выйдя на уровень производства 5 миллионов тонн труб в год. ТМК «закроет» полный перечень труб, начиная с тех, из которых делают шприцы, и заканчивая трубами диаметром 1420 миллиметров. Совсем недавно было создано совместное с Трубной металлургической компанией российско-греческое предприятие, которое даст прирост уже в этом году – 300 тысяч тонн труб. Предприятие будет производить трубы абсолютно всех размеров, таких диаметров, которых на российском рынке еще никогда не было.

Хочу отметить особенности Трубной металлургической компании, в частности, руководства Северского трубного завода. Предприятие уделяет огромное внимание социальной сфере города Полевского, направляя средства на ее поддержку и развитие. Завод содержит спортивные комплексы, детские сады, медицинские учреждения, строит и ремонтирует жилье. В 2006 году был сдан 90-квартирный дом. В первом квартале 2007 года запустят следующий дом, в четвертом квартале на очереди сдача очередного дома. Помогают кредитами, стартовым капиталом, то есть используют всевозможные способы для решения жилищной проблемы. Компания активно участвует в реализации национальных приоритетных проектов.

Я уже не говорю о том, что Трубная металлургическая компания и лично председатель Совета директоров Дмитрий Пумпянский взялись за реконструкцию Центрального стадиона в Екатеринбурге. Казалось бы, почему Екатеринбург, когда есть объекты в Полевском, в Первоуральске? Мы предложили именно ему принять участие в этом проекте, так как это по силам только крупным компаниям. Работа уже началась и думаю, что в 2008 году будет сдан современный стадион, отвечающий всем требованиям для проведения соревнований самого высокого уровня.

22 января мы открыли тестовое вещание цифрового телевидения в Свердловской области. Получены все лицензии, разрешения, утверждена программа, в соответствии с которой со временем вся Свердловская область перейдет на этот формат вещания. Вы, журналисты, люди, подготовленные в этом вопросе и, думаю, мне не нужно вам объяснять, что такое цифровое телевидение. Мы вырываемся на самый высокий уровень информационного обеспечения людей. Немаловажно, что у Свердловской области появится свой канал культуры. Ведь в нашем регионе колоссальное количество исторических памятников, о которых можно рассказывать бесконечно. В свердловских музеях хранятся миллионы экспонатов, о которых нужно рассказывать, показывать их, но мы пока не имеем такой возможности. Недавно во время визита в Нижний Тагил я побывал в новом музее. Прекрасный музей! Выставлено 2 тысячи экспонатов, а в закромах лежит еще 500 тысяч.

Провели интереснейшее совещание по вопросам репродуктивного здоровья населения и семейной политике. Мы проводили подобное совещание в прошлом году, но оно было настолько интересным и многогранным, что невозможно было принять окончательное решение. Создали рабочую группу, которую возглавил

исполнительный директор ТФОМС Борис Исаакович Чарный. На минувшей неделе мы провели второе такое совещание, где выработали рекомендации и сделали очень интересные выводы.

Меня этот вопрос интересует давно. В нашей области число родившихся детей равно количеству сделанных абортов. При этом аборты иногда делаются даже по сиюминутным жизненным ситуациям. Завтра ситуация меняется, а человек себя уже искалечил. Мировая практика показывает, что наличие психолога в женских консультациях приводит к сокращению абортов на 40 процентов, благодаря тому, что психолог беседует, выясняет, какие есть опасения, а опасения бывают порой ложные.

Сейчас в нашем обществе во многом утрачены семейные ценности. Появился «оправдательный» институт гражданского брака, когда утром решили – вечером сошлись, ребенка родили – разошлись. И женщина остается в этой ситуации одна. До революции была такая практика: молодым давался испытательный срок – год, и только после этого церковь освящала их союз. В советское время молодым давали на обдумывание своего решения три месяца. Потом и это отменили. Сейчас можно утром подать заявление, а вечером тебя распишут. Каков итог? Половина браков завершается разводами. Это говорит о том, что общество морально больно. Это можно вылечить только воспитанием с детского возраста уважения к женщине, уважения семейных ценностей, потому что семья – это главная ячейка государства.

По итогам совещания готовятся рекомендации, я их утвержу и будем работать. Я и вас прошу пропагандировать семейные ценности, находить и показывать в ваших программах и на страницах ваших изданий крепкие семьи, достойные примеры для подражания молодежи. От вас очень много зависит!

В очередной раз я побывал на горнолыжном комплексе «Гора Белая». Практически все недоделки, какие там были, будут окончательно устранены к 24 февраля. С 24 февраля большой подъемник начнет работать в постоянном режиме. Мощность его – 1600 человек в час. Сделан уже третий спуск длиной в два километра, сейчас заканчивают следующий. Хорошо организован сервис. Созданы все условия для людей – и питание, и отдых, и весь необходимый инвентарь есть. Человек может просто приехать, взять снаряжение, покататься. 28 февраля мы снова там встретимся, утвердим технические условия на второй этап проектирования комплекса «Гора Белая». Мы хотим сделать, действительно, международный центр для отдыха людей. Благо, что гора этому способствует.

В тот же день я участвовал в официальных мероприятиях в Нижнем Тагиле – вручил герб и флаг города Нижнему Тагилу.

1 февраля провел рабочую встречу с областными министрами Владимиром Молчановым, Сергеем Чемезовым, представителями министерства экономики, дорожного фонда и так далее. Цель встреч – собрать информацию и понять, как живет наше село сегодня. У нас 1849 деревень, там живет 703 тысячи человек. Я дал задание начальнику управления автодорог Владимиру Плишкину сделать карту дорог в каждой деревне. Надо понять, где дороги есть, где их нет, где планируется строить, сколько нам понадобится средств и времени, чтобы все деревни имели дороги. Такую же схему необходимо составить и по газификации. Сергею Чемезову я дал поручение провести анализ по всем деревням: сколько там семей живет, сколько из них трудоспособных, сколько могут заниматься активной экономической деятельностью и сколько занимается этой деятельностью. Выяснить причины, по которым не все занимаются. Например, в прошлом году за счет активизации сбора молока мы выплатили людям на 47 миллионов рублей больше, чем в 2005 году. Это экономически выгодно: семья может выращивать скот и сдавать молоко. За ним специально приезжает молокосборная машина, вечером отдают деньги за суточный надой. Точно так же происходит и сбор мяса. По звонку приезжает машина, принимают мясо и тут же отдают деньги человеку. Нужно создать такие условия, чтобы все село было заинтересовано в этой работе. Кроме этого, я поручил Сергею Чемезову провести совещание со всеми председателями поселковых советов и рассмотреть вместе с ними возможность выработать для каждого села программу мероприятий по его возрождению. Надо материально заинтересовать и мотивировать всех жителей на плодотворный труд. Тогда отпадет необходимость в пьянке, курении и прочем.

Я уже говорил, что в Верхней Синячихе мы пустили новый цех. Я там собрал всех деревообработчиков и каждому дал возможность выступить. Деревообрабатывающая промышленность в Свердловской области начинает подниматься и имеет колоссальные резервы. По этому вопросу будет тоже разработана специальная программа.

Спасибо за внимание. Ваши вопросы.

«Областная газета»:

– У меня три вопроса. Вы уже говорили о том, что растут зарубежные инвестиции в экономику Свердловской области. Что еще планируется сделать для улучшения имиджа Свердловской области и какие предприятия наиболее нуждаются в иностранных инвестициях?

В январе прошло несколько коллегий правоохранительных органов и по итогам месяца выяснилось, что ситуация с преступностью достаточно сложная. Что руководство региона может сделать, чтобы улучшить ее?

И третий вопрос немного личного плана. Чем лично вас порадовал первый месяц года?

Эдуард Россель:

– Чтобы инвестиции росли, необходима серьезная и кропотливая работа, в которой и вы принимаете участие. Вы участвуете в пресс-конференциях, видите, что происходит в области, и все это показываете. Все это видит мир. Во всех зарубежных поездках я детально презентую Свердловскую область. К примеру, в Баварии к нам проявили колоссальный интерес. Министр экономики сказал, что из-за нехватки мест они вынуждены были отказывать немецким предпринимателям, желавшим побывать на презентации Свердловской области. Весь зал был забит, люди сидели и стояли. Это, конечно, играет большую роль. И мы будем продолжать эту работу. На имидж работает экономический форум, который мы ежегодно проводим. Безусловно, повлияет встреча глав государств – членов ШОС, которую мы планируем провести в 2009 году. Кстати говоря, недавно приезжали из Москвы члены рабочей группы, которые проверяли нас на предмет соответствия Свердловской области требованиям проведения встреч ШОС. Уехали просто в изумлении, потому что никаких проблем у нас нет. Есть, конечно, небольшие, которые мы решим, – это дороги, развязки. Кстати, в этом году только одному Екатеринбургу мы предусмотрели выделить на эти цели 1 миллиард 600 миллионов рублей. Дай бог им справиться с этой суммой. Московские представители сказали, что не только встречи ШОС здесь можно проводить, но и будет рассмотрен вопрос о проведении в 2008 году совещания министров иностранных дел, которые обычно встречаются перед проведением встречи глав государств – членов ШОС. В 2009 году сюда приедут 12 руководителей государств.

Показатели по преступности, действительно, не радуют. Но с приходом нового начальника ГУВД очень изменилась ситуация в борьбе с преступностью. Я надеюсь, что мы с помощью иных подходов, глубокого анализа происходящего сможем снизить преступность. У нас большая, экономически развитая область. Все государства проходили через этот этап. Там, где бурно развивается экономика – там большая преступность. Казалось бы, 35 тысяч рабочих мест надо сегодня. Созданы все условия: иди учись, работай, есть техникумы, институты, есть специальная федеральная структура, которая нанимает на работу. Там целый спектр предложений – иди, выбирай. Но, увы, не всегда получается.

Чем порадовал новый год – тем, что у нас наконец-то пошел снег. А то со всех сторон давление: Северный полюс тает, вода поднимется на полметра, океаны затопят сушу. Уже началось какое-то уныние, не подходит ли океан к нам – к Уралу.

Радио «Эхо Москвы в Екатеринбурге»:

– Эдуард Эргартович, знаете ли вы о «Русском проекте» партии «Единая Россия», который предполагает привлечь голоса националистов на предстоящих выборах в Государственную Думу, и как вы относитесь к нему?

Эдуард Россель:

– Я отношусь к этому нормально, и наш президент объявил этот год – годом русского языка. Видимо, настолько все упущено, что нужно объявлять специальные мероприятия по возрождению хорошего русского языка. Русский язык – один из лучших языков, самый тонкий язык, на котором говорили Пушкин, Лермонтов, Чехов. Это очень хорошо, что мы своевременно вернулись к этому вопросу. Компьютеризация привела к тому, что молодежь перестала читать, они все смотрят в компьютере, читают в Интернете. Уроки не готовят, потому что книжки не читают. Зачем читать «Войну и мир» Льва Толстого, если можно зайти в Интернет и узнать краткое содержание романа. Зачем читать 500 страниц, когда в Интернете все изложено на трех страницах. Поэтому я поддерживаю это начинание.

Информационное агентство «Интерфакс-Урал»:

– У меня вопрос, касающийся вашей поездки в Индию. Заключен ли новый контракт на поставку танков Уралвагонзавода в Индию? И второй вопрос о Баварии. Насколько я знаю, вы встречались с представителями не только концерна «БМВ», но и концерна «Ауди». Производство автомобилей какой марки в Свердловской области более перспективно: «Ауди» или «БМВ»?

Эдуард Россель:

– Что касается Индии, знаете, вопрос вооружения – это вопрос, который требует тишины. Его нельзя публично обсуждать. Информация прошла по всему миру, министр обороны Индии заявил, что они будут заказывать танки, и делегация Индии планирует побывать у нас в скором времени, работа уже идет. Но что интересно, я присутствовал на параде в День независимости Индии, он проводился в шестидесятый раз. Я такого парада не видел нигде. Я уже не говорю о его колоритности. Начинается парад с танков, потом выходят верблюды, лошади, слоны. Индия – многонациональная страна. И интересно, что наиболее многочисленные коренные нации показывали каждая свой номер именно на параде. Чем еще запомнился парад – практически вся военная техника, показанная зрителям, делается в Свердловской области. «Миги» и СУ, которые летали, – это единственное, что делаем не мы, но мы делаем все системы управления к ним.

В Баварии я действительно встречался с руководством «Ауди» – это ветвь концерна «Фольксваген». «Ауди» – очень хорошая машина, и встреча прошла лучше, чем на «БМВ». А на «Ауди» чувствовалось желание и стремление развиваться. Они задавали очень много интересных вопросов. В результате наша встреча закончилась договоренностью, что в марте приезжают представители «Ауди» к нам для изучения вопроса.

Мы работаем и с Китаем: в феврале ожидаем первую поставку комплектующих к автомобилям в Новоуральск. Если срыва не будет, то в конце февраля должны сойти с конвейера первые легковые автомобили китайского производства. Они собираются здесь делать 30 тысяч автомобилей в год – это очень много, и подписали протокол, что согласны на замену сорока процентов деталей. То есть сорок процентов комплектующих будем делать мы.

В Свердловской области может присутствовать и «БМВ», и «Ауди», и производители Китая, потому что рынок определит – какие машины будут покупать. Фирма «Тойота» объявила на весь мир о том, что она создает новое поколение автомобилей – народный автомобиль стоимостью 5 тысяч долларов. Если они это сделают, то все остальные будут «отдыхать».

Телевизионное агентство Урала:

– Если позволите, два вопроса. Первый – в продолжение индийской темы. Вы постоянно общаетесь с директоратом Уралвагонзавода, скажите, насколько предприятию выгодно производить танки? Престиж страны – это понятно. Но сколько денег остается в области от этого производства? Второй вопрос о положении мигрантов в преддверии вступления в силу ограничений на число мигрантов в розничной торговле.

Эдуард Россель:

– А при чем тут мигранты и розничная торговля? Вы увязываете это с федеральным законодательством, которое вступает в силу? Это не совсем так, но ладно.

Уралвагонзаводу, разумеется, выгодно производство танков и области тоже, потому что один танк замещает по стоимости сто вагонов. Нужно сделать сто вагонов, чтобы перекрыть стоимость одного танка. Поэтому мы приложили много усилий, чтобы сохранить завод, и мы сохранили это направление. И, конечно, Уралвагонзавод будет получать все больше и больше заказов. Достаточно сказать, что в декабре Уралвагонзавод за один месяц сделал 54 танка. Каждый танк стоит более трех миллионов долларов. Можно посчитать по бюджету: мы сделали на 600 миллиардов рублей продукции в прошлом году и на 30 с чем-то миллиардов сделал Уралвагонзавод – вот считайте.

Что касается положения мигрантов, то вступает в силу федеральное законодательство, которое, действительно, регламентирует присутствие иностранцев здесь. Там прописано, в каком случае они могут торговать, создавать рынки и так далее. Прописаны требования к сельскохозяйственным рынкам, кооперативным, рынкам розничной торговли, но все зависит от того, законно ли оформлена эта торговля. Таких рынков, которые сегодня, к сожалению, есть, – не будет. И потом, это еще один стимул переезжать в Свердловскую область или в Россию: хочешь торговать – переезжай, получай паспорт, прописывайся, становись гражданином России и Свердловской области и работай.

Газета «Диалог» (г.Полевской):

– На основе высказываний некоторых руководителей, опубликованных в федеральной прессе, создается впечатление, что задача, поставленная Президентом России об удвоении внутреннего валового продукта, сейчас отошла на второй план и все говорят о реализации приоритетных национальных проектов. Означает ли это, что первая задача на данный момент уже не актуальна?

И второй вопрос: сегодня уполномоченный по правам человека Свердловской области Татьяна Мерзлякова сказала, что вы готовы посвятить текущий год поддержке молодой семьи. Исходя из этого, хотелось бы спросить: возможен ли на уровне Свердловской области индивидуальный подход к решению данных вопросов, особенно жилищных проблем? Например, в том случае, если семья ожидает рождение четвертого малыша и ипотечное кредитование для них практически невозможно.

Эдуард Россель:

– Что касается удвоения внутреннего валового продукта и реализации приоритетных национальных проектов – лично я все поручения Президента России, все его новации воспринимаю как собственные задачи для выполнения, отношусь к этому очень серьезно. Этого же отношения к работе требую и от областного правительства. Мы разработали и реализуем программу удвоения внутреннего регионального продукта, четко следуя утвержденной логике. Для хорошей работы нам не надо ежедневных напоминаний о том, что это инициатива и задание Президента России. Есть детально продуманная программа, включающая развитие промышленности по отраслям, этапы технического перевооружения, инвестиционные направления, учтены сроки реализации и необходимые объемы продукции. Мы уже седьмой год планируем свою деятельность в полном соответствии со схемой развития и размещения производительных сил Свердловской области. И результаты очевидны: экономика уверенно набирает темпы, но это не означает, что работать становится легче. Я как-то говорил вам о том, что с каждым годом работа будет напряженнее. Казалось бы, поступления в бюджет возрастают, и очень серьезно возрастают, но для органов государственной власти и ответственность возрастает с каждым днем – сегодня мы беремся за вопросы, о которых раньше и думать не могли. Бюджет области с 16 миллиардов в год вырос почти до ста миллиардов. Если раньше мы выделяли на развитие села 100 миллионов, то в прошлом году дали два миллиарда рублей. Такая же ситуация и на федеральном уровне – появляется возможность взяться за село, жилье, образование…

Думаю, в ближайшем будущем появятся и другие инициативы. К примеру, в ходе заседания Государственного Совета, состоявшемся в декабре минувшего года в Казани, Владимир Владимирович сказал, что сейчас страна будет переходить на трехлетний бюджет. И он отметил, что мы в ближайшие три года сосредоточим внимание на строительстве дорог, морских и авиапортов. И это совершенно верно – если не направим финансы на ремонт и строительство автодорог сегодня, мы тем самым помешаем развитию страны в целом. Возьмите в качестве примера трассу на Тюмень – сегодня ее невозможно перейти пешеходу, настолько интенсивное движение. Уже сейчас вторая дорога на Ханты-Мансийский округ жизненно необходима, тем более, что она по плану короче на 800 километров и пройдет через Ивдель – Краснотурьинск – Серов – Качканар – Пермь – на Москву.

Что касается поддержки молодых семей – у нас действует такая программа. Таких людей мы поддерживаем, особенно в плане строительства жилья. С этой точки зрения у нас продумана вся идеология.

Информационное агентство «Европейско-Азиатские новости»:

– Я бы хотел вернуться к федеральному закону, регламентирующему деятельность иностранцев на розничных рынках. Есть мнение, что реализация этого закона в апреле приведет к «вымыванию» некоторых товаров с рынка и повышению цен. Как вы считаете, произойдет это или нет?

Второй вопрос: в Свердловской области идет месячник защитников Отечества, намереваетесь ли вы принимать участие в каких-либо его мероприятиях?

Эдуард Россель:

– Я не думаю, что исполнение федерального закона приведет к уменьшению ассортимента на рынках, уменьшению или увеличению объема продаж, особенно сельскохозяйственной продукции.

Есть выход из положения: создается акционерное общество, занимающееся розничной торговлей, руководителем которого является россиянин, например, житель Свердловской области, а поставщиком продукции, которую он реализует, может быть любая страна. Это может быть и Узбекистан, и Казахстан, и Киргизия… Они будут поставлять оптом всю продукцию, как и раньше.

В Объединенных Арабских Эмиратах действует аналогичный закон: иностранец не может создать предприятие. Руководителем предприятия может быть только подданный этого государства, а его заместителями могут быть иностранцы.

По месячнику защитников Отечества у нас есть целая программа. Мое участие в ней еще необходимо продумать, потому что график работы такой, что стабильно планировать мероприятия просто невозможно. Постоянно возникают неожиданные ситуации. К примеру, 22 февраля к нам приезжает президент «Русала» Олег Дерипаска. Вы знаете о том, что его компания объединяется с СУАЛ-Холдингом. У него крупнейшая компания по производству алюминия – пять миллионов тонн алюминия в год.

Мы сядем в вертолет и облетим все заводы СУАЛ-Холдинга, побываем на предприятиях, рассмотрим их состояние и предложения по реконструкции, техническому перевооружению, наращиванию мощностей.

Газета «Капитал»:

– В феврале прошлого года говорилось, что на 11-м километре Кольцовского тракта будет построен автомобильный молл (большой магазин). 1 февраля, на совещании по строительству, этот проект уже назвали торгово-промышленным центром и сказали, что область от идеи автомобильного молла отказалась. Еще говорилось о переносе Свердловской птицефабрики. Реален ли этот проект и кто должен его финансировать?

Эдуард Россель:

– Я впервые слышу, что на Кольцовском тракте собирались строить автомолл. Это невозможно и не нужно. Поскольку я занимаюсь проблемой обустройства кольцовской трассы, то точно знаю, что напротив искусственного озера планируется строительство супермаркета и офисно-гостиничного комплекса. Сейчас этот проект изучается. Площадь застройки – порядка 140 тысяч квадратных метров. Решен вопрос землеотвода, и сейчас идет процесс выкупа садов на этой территории и подготовка к началу строительства. В Баварии, кстати, был подписан контракт на поставку оборудования, и уже этим летом мы будем кататься на этом искусственном озере на водных лыжах.

Что касается птицефабрики «Свердловская», то есть проект переноса ее за счет инвестора, который хочет на этом месте заняться жилищным строительством. Вопрос изучается. И даже если у предпринимателей не хватит собственных средств, возможно, рассмотрим вопрос кредитования и строительства новейшей фабрики 21 века.

Областное телевидение:

– На минувшей неделе прошла пресс-конференция президента. Какие его ответы привлекли ваше внимание? И второй вопрос. В нашей области уже немало горнолыжных комплексов. Какое место среди них займет «Гора Белая»?

Эдуард Россель:

– Президент очень много внимания уделил демографии. Мы в области также активно решаем эти проблемы, и, надеюсь, не подведем президента. Второй момент – в России наступила пора инвестиционной активности – страна уже уходит от схемы «накопительства». Это видно во всех отраслях: резко увеличились инвестиции именно в российскую промышленность.

Что касается комплекса «Гора Белая», то по технической оснащенности он наилучший среди аналогичных комплексов Среднего и Южного Урала. Я уже однажды сказал – создадим собственный Куршевель. Людям не нужно будет ездить отдыхать за границу. Заметьте – у нас резко увеличилось количество желающих не профессионально заниматься горными лыжами, а просто активно отдыхать. Например, я сам иногда езжу кататься на Уктус. Только автомобилей на стоянке до 4-х тысяч бывает! А людей, конечно же, больше. И нужно обладать хорошей подготовкой и тактикой езды по трассе, чтобы с кем-нибудь не столкнуться. Но на Уктусе перепад высот 80 метров, а на Белой – 260. Сейчас запущены в эксплуатацию две трассы – на один и два километра. Готовится трасса для сноубордистов – 900 метров. Она очень опасная для новичков, хотя сами спортсмены просили особо не трогать естественный рельеф – он им очень нравится. К 1 октября вступит в строй гостиница на 50 мест и кафе на 100 мест. Тем самым будет официально закончена первая очередь комплекса. Кроме того, есть специальное постановление правительства области о приведении в порядок поселка Уралец. Сейчас ведется ремонт школы, будет построен Дворец культуры и спортивные сооружения. Будут снесены бараки и построены современные дома для жителей поселка, заасфальтируем улицы. Думаю, что по мере развития комплекса на Белой вся молодежь, которая в свое время уехала из поселка, туда вернется. В свое время, когда мы рассчитывали количество мест на стоянке, заложили 360 мест. Еще не запущена до конца первая очередь, а в субботу вечером там уже 400 автомобилей – не хватает места. И чтобы не портить ландшафт, решили построить многоуровневую стоянку. 28 февраля на заседании рабочей группы определим второй этап развития комплекса. Открою вам некоторые планы – есть идея сделать спуск к Черноисточинскому пруду длиной в 2,5 километра. Есть идеи сделать трассы для классических лыж, биатлона. Там очень хорошие чистые пруды, и они будут зарыблены для того, чтобы люди и летом приезжали туда отдыхать, рыбачить. Вот такой живой проект. Это будет универсальная база отдыха для всех. Когда я приехал туда в последний раз, уже видел, что любители покататься приезжают из всех окрестных и даже не совсем близких областей. Я спросил у одного омича – а как вы сюда попали? Он говорит – посмотрел в Интернете и решил попробовать вашу гору. А гора у нас очень серьезная – надо иметь спортивный разряд, чтобы покорить ее на полной скорости. Я сам, например, спускался осторожно.

Независимая газета «Гражданский процесс»:

– Прежде всего, я бы хотел выполнить поручение своего подзащитного из Нижнего Тагила Михаила Трепашкина и выразить вам благодарность от его имени и от имени его защитников за помощь, которую вы оказали. Мы высказывали предположение, что над Трепашкиным готовится физическая расправа. Тогда многие смеялись, не верили, но трагические события с Литвиненко показали, что такая ситуация была не только возможна, но и запланирована. И было чрезвычайно важно, чтобы губернатор выразил политическую волю и заявил, что в Свердловской области будет соблюдаться закон. Благодаря вам нам удалось объединить усилия всех правозащитников, включая Татьяну Георгиевну Мерзлякову. Теперь я думаю, что жизни Трепашкина ничего не угрожает…

Эдуард Россель:

– Да, я тоже так думаю. Тем более, что в Тагиле недавно взяли еще одну очень серьезную группу. Теперь в процессе следствия мы узнаем, каких дел они натворили за все эти годы.

Независимая газета «Судебный процесс»:

– Теперь по поводу Полевского. На карте Свердловской области есть два города-близнеца: это Верхняя Пышма и Полевской. И там, и там действуют крупнейшие компании. И там, и там работают серьезные, ответственные люди. Но я не могу согласиться с тем, как динамика развития Северского трубного завода отражается на динамике развития города. Это заметно, прежде всего, по улицам. Заезжаешь в Полевской – заканчиваются дороги. Просто стыдно. Такое «мозаичное благополучие», как мне кажется, должно привлекать внимание областных властей. Должны быть какие-то единые стандарты, которые бы выравнивали эту картину явного неблагополучия.

Эдуард Россель:

– Согласен. Ведь мы еще и не приступали к проблемам уральских городов, к проблемам улиц, городских дорог. Я говорил вам в начале, что мы уделяем пристальное внимание сельским дорогам. Почему? Потому что я вижу, что наш областной бюджет позволяет решить эти вопросы. Со временем дойдем и до городских улиц. Более того, я беседовал с владельцем Трубной металлургической компании Дмитрием Пумпянским и договорился, что они в этом году выделят дополнительные средства на приведение дорог в Полевском в порядок. Что, кстати, уже давно делает Козицын в Верхней Пышме.

Интернет-агентство «Ura.ru»:

– Хочу выразить вам благодарность от имени коллег, с которыми мы были на прошлой неделе в Москве на пресс-конференции Президента России. Мы хотим вас поблагодарить за то, что вы всегда отвечаете на вопросы прессы, не уклоняетесь от ответов на вопросы, всегда общаетесь с нами, в каком бы настроении ни были. Спасибо вам большое.

А теперь вопросы. На прошлой неделе в «Областной газете» вы отвечали на вопросы жителей области. И сказали, что знаете о том, как работают маршрутные такси в Екатеринбурге на собственном опыте. Скажите, на какой маршрутке вам приходилось ездить, какое впечатление от поездки?

Второй вопрос – прошла информация, что ваша администрация вместе с городской Думой Каменска-Уральского при согласии Виктора Васильевича Якимова готовят ряд изменений в Устав Каменска-Уральского, позволяющих выбирать не главу города, а сити-менеджера. Впоследствии эта схема может быть перенесена на Екатеринбург, на другие города области. Есть или нет такие планы, и как вы в целом относитесь к институту сити-менеджеров, надо ли его внедрять в Свердловской области?

И последний вопрос: январь выдался очень активным для Главного управления внутренних дел по УрФО. Вы положительно оценили деятельность начальника ГУВД Михаила Никитина, а как вы оцениваете деятельность сотрудников оперативно-розыскного бюро ГУ МВД России по УрФО во главе с генералом Кучеровым, учитывая недавнюю выемку документов в городской Думе с привлечением ОМОНа, задержание крупного бизнесмена Олега Черепанова, который был недавно выпущен судом на свободу? Не получится ли так, что следующие «маски-шоу» могут состояться в администрации губернатора или «Белом доме»?

Эдуард Россель:

– Что касается маршрутных «Газелей», то это было в Малом Истоке. У нас на кольце собираются несколько маршруток. Вот там я и познакомился с проблемой, поговорил с водителями. И должен сказать, что в работе транспортных предприятий Екатеринбурга сейчас беспорядок колоссальный. Но я уверен, что это временно. Помните, сколько было шума вокруг железных торговых киосков: что это за собачьи будки, они уродуют город! Я тогда говорил: подождите, вот пройдет немного времени, накопят люди капитал и начнут строить современные магазины. Прошло не так уж много времени, и от киосков не осталось и следа, а в Екатеринбурге появились современные супермаркеты. А вскоре дойдет очередь и до гипермаркетов.

Так же и в транспортной системе: государственная служба развалилась, возникли сотни маленьких частных компаний. Я изучал этот вопрос – его решение должно вызреть, торопливость здесь ни к чему. Во всем мире создаются крупные корпоративные команды, которые занимаются перевозкой пассажиров. Они покупают новые современные, дорогие машины, обслуживание в этих автобусах на самом высоком уровне. Так, уверен, рано или поздно будет и у нас. Вначале появятся два-три человека, которые уже накопили необходимый стартовый капитал, чтобы учредить компанию по перевозкам. Они купят хорошие машины, поставят обслуживание пассажиров на должный уровень, а следом за ними потянутся остальные, будут объединяться, укрупняться. Я думаю, что все эти изменения произойдут в ближайшем будущем, на наших глазах.

Что касается МВД, то я сказал: да, действительно, есть заметные результаты, подвижки, много громких дел в разработке. А по поводу действий сотрудников генерала Кучерова ничего сказать не могу, поскольку эта структура подчиняется непосредственно полномочному представителю президента РФ в УрФО, и мне неэтично касаться их деятельности и тем более давать какие-то оценки.

Отвечая на третий вопрос, по поводу института сити-менеджеров, могу повторить лишь то, что говорил раньше: если выстраивать вертикаль власти, как требует наш президент, то эта вертикаль должна дойти и до местного самоуправления.

Не может быть такого, чтобы мэры были «свободными художниками», которые что хотят, то рисуют, что хотят, то говорят. Прошел период краснобайства, наступила пора заниматься реальными делами. Система сити-менеджеров позволяет целенаправленно отбирать и готовить людей для этой трудной работы по определенной программе. А что получается сегодня? Ведь выборы порой выигрывают люди, просто не готовые к работе мэра, вчерашние безработные, к примеру. Потом приходится собирать таких мэров и учить их. А разве должность городского главы позволяет какие-то длительные отлучки на учебу? Эта не та должность, где есть время для учебы, здесь каждый день пахать надо, не покладая рук. Даже подготовленный человек, приходя на должность мэра или на более высокую должность, год, не меньше, вникает в суть дела, потом уже он начинает давать отдачу. А так мы четыре года человека учим, потом опять выборы – и новый мэр. И все начинается заново. Поэтому я поддерживаю такую идеологию, тем более, что современное законодательство позволяет назначать сити-менеджеров.

Все в руках у представительного органа: если они вводят в Устав города такое положение, мы всегда пойдем навстречу и предложим на выбор несколько кандидатур. В Тюмени, к примеру, происходит именно так. Я разговаривал с губернатором Тюменской области Владимиром Якушевым. Он говорит: «Есть соответствующий закон Тюменской области, есть комиссия, где 50 процентов – представители от губернатора, 50 - от Законодательного Собрания. Объявляется открытый конкурс, рассматриваются все предложения. В результате выбираются две кандидатуры и выносятся на рассмотрение законодательного органа – выбирайте того или другого. И выбирают». Тюменский губернатор доволен такой системой: мэры работают отлично, занимаются своим делом. У нас, кстати, по такой системе работают уже 12 муниципальных образований.

Я ответил на все ваши вопросы, уважаемые журналисты, поэтому спасибо и до новых встреч!


  
  
  

Аудиоверсия
Ссылка на сайт Эдуарда Росселя при использовании материалов обязательна