Сегодняшний день
Биография
Мои политические принципы
Прямой вопрос
Фотохроника
Документы
Архив сервера
Важные ссылки
На главнуюНаписать письмоКарта сайтаПоиск по сайтуPDA
200520062007
НоябрьДекабрьЯнварь
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

Пресс-релиз за 22 декабря 2006

3-ая страница
пресс-релиза за
22 декабря 2006 года

Пресс-конференция губернатора

Пресс-конференция губернатора Свердловской области Эдуарда Росселя 22 декабря 2006 года.

Эдуард Россель:

— Добрый день, коллеги!

Я рад нашей очередной встрече. Они регулярно происходят уже многие годы. Нынче это последнее наше общение в таком формате в уходящем году. Сегодня я хотел бы несколько отступить от традиционной схемы своего выступления.

Свердловская область по всем показателям стабильно прирастает из месяца в месяц, и я каждый раз начинаю нашу встречу с того, что говорю об этом. Кроме того, хотелось бы более подробно остановиться на отдельных, наиболее глубоких тенденциях и ярких событиях уходящего года.

Начать хотелось бы с важнейших событий в политике. Здесь, пожалуй, главным итогом можно считать достигнутое конструктивное согласие всех политических и общественных сил региона. 4 декабря состоялась ежегодная встреча с Президентом России Владимиром Владимировичем Путиным, в ходе которой я доложил об итогах работы Свердловской области, об оптимистичных планах на будущее. Должен сказать, что мы получили хорошую оценку главы государства. Мы договорились о новой плановой встрече через год.

Следующее важное событие — это, безусловно, выборы депутатов Областной Думы Законодательного Собрания Свердловской области, которые состоялись 8 октября. Мы получили работающий законодательный орган, продолживший славные традиции уральского законотворчества.

2 декабря успешно провели седьмой съезд всероссийской политической партии «Единая Россия», который, без сомнения, останется величайшим событием и для партии, и для политической истории Среднего Урала. В материалах съезда отражено подтверждение того, что всероссийская политическая партия «Единая Россия» выбирает инновационный путь экономики, инвестиционный характер развития промышленности. Впервые в программных документах политическая партия берет на себя решение части очень серьезных проблем нашего региона. Хочу еще раз подчеркнуть — ни одна из партий ранее не бралась за решение наших конкретных задач. К примеру, программу «Урал промышленный — Урал Полярный» по масштабу задач можно было бы сравнить с документом советских времен по развитию Урало-Кузбасского бассейна, когда были заложены крупнейшие предприятия, во многом определившие ход развития истории страны. Нечто подобное мы увидели сейчас и готовы полноценно в этом участвовать. Поддержка партии коснется строительства дорог, метро в Екатеринбурге, создания свободной экономической зоны «Титановая долина» в Верхней Салде, аэропорта «Кольцово», многих других серьезных объектов, которые без федеральной поддержки нам в ближайшее время не поднять.

Хотелось бы в качестве знакового события года также назвать создание в регионе первого в России «Института по правам человека». Это наш проект совместно с Европейским комиссаром по правам человека.

Второй год мы отмечаем 4 ноября новый государственный праздник — День народного единства. В этом году при участии огромного количества народа был открыт памятник «Народному единству» и музей в Усть-Утке. Должен отметить, что и сейчас, в обыденные дни, к этому памятнику сохраняется большое внимание. К примеру, там останавливаются все туристы, едущие к реке Чусовой.

Когда мы открывали этот памятник, были заасфальтированы все улицы Усть-Утки, и я обратил внимание, как бережно люди относились к этой новинке — они даже не ходили по асфальту, так и шли по обочине, по траве. Я тогда спросил, почему ж вы не идете по тротуару? На что услышал — такая красота, жалко топтать ногами… Не удивительно — несколько веков люди ходили по грунтовым дорогам и вдруг к ним пришел асфальт.

Ввели знак отличия Свердловской области «За заслуги перед Свердловской областью». Знак № 1 я вручил в мае председателю областного правительства Алексею Петровичу Воробьеву. Мы о таких знаках мечтали еще тогда, когда я работал председателем облисполкома, а потом руководителем первого Законодательного Собрания Свердловской области. Но, к сожалению, не все было так просто, пришлось преодолеть ряд серьезных препятствий. Теперь мы достигли и этой вершины, и у Свердловской области появились знаки, которыми она может отличать людей, внесших существенный вклад в ее развитие.

В этом же году мы отпраздновали 350 лет со дня рождения Никиты Демидова.

В промышленности и в транспорте мы нынче подходим к 600 миллиардам рублей по объему валового регионального продукта. Рост в денежном выражении составил около 126 процентов. Темп роста в физических объемах составит более 108 процентов. Итоги развития региона уже седьмой год выше, чем в среднем по стране. Мы держим взятый темп, выполняем задание Президента России по удвоению внутреннего валового продукта.

Произвели 59 миллионов тонн железной руды и вышли на первое место в России.

Стали произвели 8 миллионов тонн, алюминия — 315 тысяч тонн.

Хотелось бы остановиться на таком моменте: в мае этого года Качканарский ГОК добыл полтора миллиарда тонн руды с начала освоения месторождения. Как все-таки быстро идет время… В 1967 году, когда я работал начальником производственного отдела треста «Тагилстрой», мне поручили вести застройку Качканара, который тогда только-только начал развиваться. Необходимо было строить все: жилье, соцкультбыт, дороги. Я тогда отвечал за строительство определенной части передела горно-обогатительного комбината. Прожил там целый год и ездил домой в Нижний Тагил только на воскресенье по пыльной грязной дороге. Тяжелая была жизнь. Пылища стояла такая, что не было видно даже леса по краям дороги. Утром идешь на работу под гору, а вечером, уставший, возвращаешься в гору. Зайдешь в магазин, где нет практически никаких продуктов, лишь хлеб, молоко, масло и кальмары в бесконечном количестве. Банками кальмаров были «облицованы» стены магазина. Одну банку кальмаров я съедал с хлебом вечером, а вторую утром. И так практически каждый день… Вот на таком «топливе» мы и построили в срок такой прекрасный город и комбинат.

Далее. Принят и реализуется стратегический план развития энергетического комплекса региона — «Уральский план ГОЭЛРО».

В Серове пущен в эксплуатацию новый переключательный пункт «Сосьва». Его ввод позволил обеспечить бесперебойное снабжение энергией нового электросталеплавильного производства Серовского металлургического завода.

Подписано соглашение с председателем РАО «ЕЭС России» Анатолием Борисовичем Чубайсом по развитию электроэнергетики Свердловской области. Мы долго совместными усилиями разрабатывали этот очень серьезный документ. Составлен он так, чтобы сроки создания мощностей по генерации электроэнергии в полной мере соответствовали пуску новых промышленных объектов в регионе. График тяжелый: любая задержка в нем означает, что какое-либо производство будет простаивать.

Принята и реализуется областная инвестиционная программа «Развитие производства медицинской техники в Свердловской области на 2007—2010 годы». По этой программе мы предполагаем увеличить объемы производства медтехники с 1,1 миллиарда рублей в 2005 году до 5-6 миллиардов рублей к 2010 году.

Завод «Медсинтез» в Новоуральске запустил новое производство диализных растворов мощностью 5 тысяч тонн в год. Мы обеспечиваем потребность всей России в этих препаратах. Там же нынче выпущены пробные партии генно-инженерного человеческого инсулина. В первом квартале будущего года приступим уже к серийному производству этого ценного препарата. Кстати, интересный факт: международные и российские компании, которые занимаются поставкой инсулина в больницы региона, уже сейчас снизили цену препарата на 20 процентов. Потому что они знают — уже в первом квартале заработает наш завод и стоимость инсулина на рынке России упадет до 30 процентов от нынешней.

В Ревде, на предприятии, входящем в ЗАО «Нижнесергинский метизно-металлургический завод», введен в строй электросталеплавильный цех № 2 производительностью один миллион тонн стали в год.

В Полевском пущена машина непрерывного литья заготовки мощностью 950 тысяч тонн заготовки в год.

1 декабря мы пустили первый опытный образец грузового электровоза нового поколения, произведенный на новом Уральском заводе железнодорожного машиностроения в Верхней Пышме. И я еще раз хочу вместе с вами погордиться: на пустом месте мы создали мощнейший завод по производству электровозов! Пройдет еще немного времени — и это будет самый мощный завод России, выпускающий полную номенклатуру электровозов.

Начал работать Северный медно-цинковый рудник на Тарньерском месторождении. Здесь будет перерабатываться около миллиона тонн руды в год. Введена обогатительная фабрика в Красноуральске на комбинате «Святогор». Современнейшая фабрика! Когда мы ее пускали, с удовольствием ходил по заводу, вспоминал, как я этот завод строил, жил там почти безвыездно. Сейчас, конечно, все по-другому: чисто, аккуратно, люди ходят в форме, аспирация сделана как полагается. Одним словом, современное предприятие.

На КУМЗе мы приступили к строительству завода по производству алюминиевых плит для авиации. Оборудование поступает, в следующем году сдадим его в строй. По 50 тысяч тонн продукции будем давать для нужд авиации и российского космоса.

В «Кольцово» сдан Центр деловой авиации.

В экономике главный итог я назвал. Подчеркну, что прибыль по сравнению с прошлым годом увеличилась на 63 процента.

Конечно, здесь серьезную роль сыграла конъюнктура на рынке металлов. Мы не предполагали, что будет такой рост стоимости цветных металлов. Поэтому впервые за все годы в 2006 году два раза пересматривали бюджет и увеличили его по сравнению с утвержденным на 14 миллиардов рублей. Этот профицит почувствовали все главы местных самоуправлений, особенно там, где делается реконструкция котельных. Мы отремонтировали 1200 котельных. Если учесть, что у нас в местных самоуправлениях 3500 котельных, это очень большой шаг вперед. Мы, конечно, и раньше многое делали в этом направлении, но тут за один год — сразу 30 процентов.

В мае прошел XI Российский экономический форум. Проведена V Международная выставка вооружения, военной техники и боеприпасов, где впервые был произведен показ современной авиации. Эта выставка становится все более популярной. Производители и покупатели вооружений к поездке на нее готовятся заранее и строят в отношении нашей выставки серьезные планы.

Проведена первая Уральская промышленная выставка-ярмарка «УралМеталлЭкспо» в Нижнем Тагиле. Там же прошел первый съезд промышленников Свердловской области. Состоялся экономический форум «Инновационная экономика — будущее России». Проведена презентация Свердловской области на профессиональной выставке недвижимости в Каннах.

Отдельно хотел бы остановиться на сельском хозяйстве

На поддержку села израсходованы такие суммы, каких не было никогда в нашей области — 1 миллиард 742 миллиона рублей. Это 156 процентов к уровню 2005 года. Собрано 704 тысячи тонн зерна, в том числе — 19,3 тысячи тонн ржи. Давно мы не выращивали ее и хочу вам сказать, что все, что нами собрано, уходит влет. Очень большой спрос, со всех концов России приезжают, просят продать. Поэтому в будущем году будем увеличивать посевные площади под рожь.

Картофеля собрали 1 миллион 90 тысяч тонн, овощей — 275 тысяч тонн.

Что касается картофеля, думаю, вы и не заметили, как на полях был собран такой урожай. А я вспоминаю советское время, когда все высшие учебные заведения, все предприятия выезжали на поля убирать картошку. А проку? Половина урожая оставалась в земле, собирали то, что сверху лежало. А сейчас мы спокойно, без привлечения дополнительных сил, без авралов убираем урожай. Потому что закупили отличную технику, которая позволяет полностью механизировать этот тяжелый труд.

Молока произведена 381 тысяча тонн, у населения собрали 6,7 тысячи тонн — это в 2,8 раза больше, чем в 2005 году. Я вам всегда об этом детально рассказываю, потому что моя цель — сделать так, чтобы каждая трудоспособная семья в сельской местности была бы вовлечена в активную экономическую жизнь: выращивала скот, сдавала бы молоко, ягоды, грибы, мед. Я эту идею постоянно провожу и добьюсь ее полного воплощения. Сбор молока показывает, что мы очень удачно угадали это направление. У людей появляются деньги и интерес к работе. Покупают машины, перестраивают дома, одеваться стали лучше, уверенность появилась. Организациям, которые в год собирают больше 100 тонн молока, помогаем покупать автотехнику. То же самое делается и по мясу. Мы увеличили сбор молока в три раза в этом году, а на будущий год поставили себе задачу еще в 2 раза увеличить это количество. Это значит, что нам надо 12-13 тысяч тонн молока собрать у частников.

Я так подробно на этом останавливаюсь, потому что вы мои помощники: вы подробно обо всем пишете, люди узнают и начинают активно работать.

Для селян приобретено 3 комплекта оборудования для охлаждения молока и 19 автомобилей для сбора молока. Мяса произведено 117,5 тысяч тонн, в том числе мяса птицы — 80 тысяч тонн. Сейчас мы приступили к осуществлению программы, по которой выйдем на 100 тысяч тонн мяса птицы в год.

Яйца произвели 1 миллиард 250 миллионов штук. По производству этой продукции на душу населения мы занимаем второе место в мире после Японии. Хочу еще раз вам сказать — не верьте тем, кто говорит, что яйца есть вредно, в них, якобы, много холестерина. Все это чушь! Японцы, к примеру, каждый день съедают по два яйца и являются самой здоровой и долгоживущей нацией.

По итогам года существенно выросли надои молока, от каждой коровы в среднем получаем по 4200 литров, это на 540 килограммов больше, чем в 2005 году. Мы вышли по надоям на седьмое место в России. Вы вдумайтесь в этот факт — мы Урал, а не сельскохозяйственная зона. И такие отличные результаты!

Для сельчан в этом году закуплено 19 тракторов, 19 зерноуборочных комбайнов, 16 почвообрабатывающих агрегатов, 29 комплектов оборудования для заготовки кормов, 9 комплектов животноводческого оборудования.

Уральский вагоностроительный завод выпустил пробную партию из 200 пропашных тракторов, они прекрасно себя зарекомендовали, будем наращивать их выпуск.

Сдана в эксплуатацию первая «ферма XXI века» — агрофирма «Патруши». Первая очередь комплекса рассчитана на 600 голов, а всего там будет содержаться 1800 голов скота. То, что вы видели в Патрушах, будет по всей Свердловской области. Сами посудите: 1800 коров будут обслуживать максимум 40 человек, а вообще по техническому проекту там должно работать 25 человек. Вот какая производительность труда! Зарплата такая, что девчата будут улыбаться и красиво одеваться.

Вот таким образом будем решать проблемы сельского хозяйства по всей Свердловской области. Кроме того, планируем строить новые свинооткормочные комплексы.

В строительстве выполнили все планы, сдали 1 миллион 250 тысяч квадратных метров жилья. На будущий год наша планка — 1 миллион 500 тысяч квадратных метров. Мы идем точно по графику и к 2010 году, как я обещал, выйдем на 2 миллиона квадратных метров жилья.

Сдана 2-я очередь Дворца игровых видов спорта. Построено новое здание областного суда. Пущен завод сухих строительных смесей в Невьянске. Он позволяет в разы повышать производительность труда и ликвидирует потери материала.

Принята программа по строительству цементных заводов. Мы предполагаем увеличить мощности в три-четыре раза, помогая правительству России решить проблему со стойматериалами. В Сухом Логу уже идет строительство двух печей на 2,5 миллиона тонн, проектируется прибавить 2 миллиона тонн в Невьянске, то есть Невьянский цементный завод будет давать по 3 миллиона тонн цемента в год.

В Нижней Туре на заводе «Тизол» началось производство экологически чистого утеплителя — 240 тысяч кубометров в год. Я слежу за этим производством, потому что раньше мы утеплитель покупали миллионами кубометров в Германии. Теперь у нас есть свое производство. Такую технологию, как сейчас на «Тизоле», я увидел в Европе, в частности, в Словении. Там мы сразу подписали контракт, построили этот завод и вот получили первую продукцию. Вскоре выйдем на 1 миллион кубометров в год.

На заводе «Пиастрелла» пущена новая линия по производству керамогранита. В Березовском сдан современный цех для крупнопанельного домостроения. Я вам уже говорил, что это позволяет на 30 процентов снизить количество рабочих на стройке и увеличить скорость строительства.

Стройотряды начали строить жилье. Первые 5 студенческих семей получили ключи от квартир. В следующем году их будет больше.

Построили 11 домов по программе «Доступное жилье» под гарантии правительства области на сумму 1,5 миллиарда рублей.

Началась застройка «Екатеринбург — Сити». В будущем году заканчиваем строительство гостиницы «Хайят» и она передается в эксплуатацию. Летом начнем строительство высотного здания в 57 этажей рядом с гостиницей «Хайят», и далее вдоль всего нового Европейского проспекта будем вести строительство. Там будут и 80-этажные здания, и офисные помещения, красивейшие дома.

Построены торговые центры крупнейших мировых систем — ИКЕА, «АШАН», ОБИ.

После долгого перерыва, наконец, мы стали выделять деньги на метро. В этом году выделили почти миллиард рублей. На следующий год запланировали на метро еще миллиард рублей, плюс 400 миллионов даст федеральный бюджет. На строительстве метро вновь заработал проходческий комплекс «Вирт». Он идет с большой скоростью, и мы будем эти высокие темпы поддерживать. Кроме того, будем прорабатывать вопрос о том, чтобы наше метро строилось не по нынешней схеме: 20 процентов дает Федерация и 80 процентов область, а на равных условиях. То есть, если мы выделяем миллиард рублей, то миллиард рублей должна выделять и Федерация.

Я вам уже сказал о ремонте котельных. Более 1200 котельных в этом году отремонтировано, 37 работают по новой технологии на отходах деревообработки.

Мы построили 570 километров газовых сетей. Немного не успеваем с запуском, но акты подписаны, идет процесс пуска. 400 километров газопроводов уже работают. До конца года запускается газопровод Липовка-Реж, отводы на Быньги и Верхние Серги. Мы брали это как дополнительное обязательство — провести газ в Верхние Серги. 26 декабря состоится официальный пуск. Я, к сожалению, не попаду туда — будет Госсовет в Москве. Мы предпринимали большие организационные и финансовые усилия, чтобы провести туда газ. Для Верхних Серег газ то же самое, что и для Ирбита. Будет газ — завод по выпуску долот станет совсем другим, как и экономика в целом. Мы с владельцами предприятия договорились о том, что когда будет газ, завод в Верхних Сергах будет развиваться, расширяться, модернизироваться. Начнется совсем новая жизнь.

Отремонтировали 300 километров дорог. В прошлом году было 200 километров. Новых дорог немного — 28 километров. Но фонда дорожного нет, он пока не восстановлен. Тем не менее, понемножку новые дороги появляются. В том числе — закончили красивейшую 15-километровую развязку Карпинск — Краснотурьинск и пришли практически в Ивдель. Это — 200 километров дорог. Осталось положить восемь километров асфальта. Мы это сделаем в мае-июне будущего года. И от Серова до Ивделя — пожалуйста! — прекраснейшая дорога третьего класса. Ну, и ведем эту дорогу быстрыми темпами — так, что у нас даже денег не хватает. Мы так «раскрутили» дорогу Ивдель — Ханты-Мансийск, что из 148 километров есть исполнители на 100 километрах. В марте проводим последний тендер на 48 километров, так что будут исполнители по всей дороге. Вопрос только в финансах. Реально можем такую дорогу построить за три года.

Вложили около 530 миллионов рублей федеральных денег в обход Каменска-Уральского, закончим его в 2008 году. В город уже не будем заезжать. Большая программа по мостам. Сделали серьезный рывок. Около 30 мостов отремонтировали, сделали практически новые мосты. Программа, которая была утверждена, выполняется. Хороший, красивый мост построили через реку Коноплянку в Новолялинском районе. Арочный мост сделали из стальных гофрированных конструкций по канадской технологии, это ноу-хау. Осуществили редчайший проект — методом надвижки через реку Туру мы надвинули 400 метров стальных металлоконструкций моста с одного места. Монтировать там было невозможно, поэтому собрали 400 метров в стороне и надвинули над рекой. Осталось еще на следующий год смонтировать 200 балок, и в 2008 году будем пускать красивейший мост — 1964 метра.

Здравоохранение. Мы не знаем, сколько за последнюю неделю родится ребятишек, но то, что показатели будут лучше, чем в прошлом году, — это точно. Мы предполагаем, что будет около 50 тысяч новых уральцев. Женщины меня не подводят, надо сказать. Смертность уменьшилась на 8,2 процента. Разрыв между смертностью и рождаемостью сокращается. Сейчас он стал уже минимальным. Предполагаем выйти на незначительный прирост в 2009 году. В 2007-2008 годах будет еще сокращение разрыва, а в 2009 году население Свердловской области начнет расти.

Число общеврачебных практик довели до 120. Итоги их работы вы знаете. Где работает общеврачебная практика, нет ни одной материнской либо детской смертности. Инфаркты сокращены в пять раз, инсульты в четыре раза. Просто фантастические показатели! В следующем году мы должны довести до 250 количество общеврачебных практик и закончить эту программу. Все население области будет у нас под медицинским контролем.

Открыт детский онкогематологический центр. В октябре в нем провели успешную операцию по пересадке костного мозга 3-летней девочке из Артинского района. Спасли девочку от явной смерти, она теперь будет жить. Сейчас готовится к операции 2-летняя девочка. Операция будет 4 января. Мы ставим их на поток, и теперь детишки, которых можно вылечить через пересадку костного мозга, будут спасены. Врачи у нас — высочайшей квалификации. Приезжали специалисты из Московского института онкогематологии и признали, что уже не способны нас догнать по уровню технологий — настолько далеко мы ушли. Талантливейшие врачи в ходе операций сделали уже десятки открытий по пересадке костного мозга.

Открыто 9 кабинетов по программе «Урологическое здоровье мужчин». Впервые проведена операция по пересадке печени в ОКБ-1. Сделано пять операций, все благополучно. В Центре сердца и сосудов проведена успешная операция по пересадке сердца. 36-летний мужчина — так совпало — тоже из Артинского района. У него двое детишек; сыновья четырех и семи лет. Теперь он имеет возможность поднять своих сыновей на ноги. Операция прошла удачно. Наблюдали сотрудники Научно-исследовательского института сердца и сосудов из Москвы, сказали, что операция прошла безукоризненно. Сейчас мы будем ставить и их на поток. В очереди на пересадку сердца уже 12 человек. В Центре сердца и сосудов детям мы делаем операции с первого дня жизни — есть такие случаи. Начал свою работу Институт клеточных технологий. Создан экспертный медико-технический совет при губернаторе по производству медицинского оборудования, я взялся за это персонально. В январе мы будем рассматривать программу развития новых мощностей по производству лекарств. Это очень серьезная программа, где будут задействованы все лаборатории, фундаментальные институты академии наук. Создана Ассоциация производителей медицинской техники и оборудования.

Наука, культура и образование. Вы знаете, что вне зависимости от того, что эти направления стали приоритетными в государстве, мы в Свердловской области их всегда поддерживали. Мы очень хорошо укомплектовали в этом году сельские и районные библиотеки, выделили деньги на это. Екатеринбург признан библиотечной столицей России 2006 года. 27 декабря вы будете иметь возможность участвовать в открытии Театра эстрады. Сделан ремонт по европейским стандартам, увеличены его площади. 27 декабря состоится прием руководителей предприятий Свердловской области по итогам года. Известный певец, уроженец города Михайловска Владимир Трошин стал Почетным гражданином Свердловской области. Спектакль театра музыкальной комедии «Ночь открытых дверей» получил две национальные театральные премии «Золотая маска». Были награждены сам спектакль и народный артист России Владимир Смолин — за лучшую мужскую роль. Екатеринбургская писательница Ольга Славникова получила премию «Русский букер» за лучшее произведение 2006 года на русском языке — роман «2017». В десятый раз состоялось вручение губернаторских премий за выдающиеся достижения в области литературы и искусства. Размер премии поднят до 100 тысяч рублей. Исполнилось десять лет попечительскому совету Екатеринбургского филармонического оркестра, который сегодня закончил свое победное шествие по Европе. Надо видеть, какой успех! Там билеты невозможно достать ни на один концерт нашего филармонического оркестра. Графики выступлений этого оркестра расписаны на годы вперед. У нас с Владимиром Спиваковым одновременно возникла идея провести Евразийский фестиваль оркестров в Екатеринбурге. Сейчас мы над этой идеей работаем. Может быть, как раз к 2009 году мы ее реализуем, потому что в выставочном центре, который сейчас строится, предусмотрен музыкальный зал на 1500 зрителей. Хотя к ШОСу мы сделаем еще и представительский комплекс в Екатеринбурге на три тысячи мест. Можем и там проводить подобные концерты.

Прошла очередная церемония вручения Демидовских премий. Началась реализация проекта по созданию Евразийского университета. 72 школы Екатеринбурга получили президентские гранты по миллиону рублей каждая и 241 педагог получили по сто тысяч рублей. 60 процентов школ области подключены к сети Интернет, остальные будут подключены в 2007 году. 138 детей получили президентские премии: 24 человека по 60 тысяч рублей, остальные по 30. Открыто более 600 компьютерных классов. Закончено рабочее проектирование технического училища в Невьянске имени Никиты Демидова, и в следующем году начинаем строительство. В поселке Буланаш открыт профилакторий для работников образования. В десятый раз были вручены премии лучшим учащимся Свердловской области за особые успехи в учебе. В обязательном порядке все школьники Свердловской области обеспечены горячим питанием.

На спортивных аренах провели более 7 тысяч 300 соревнований на территории области, завоевали 1282 медали на официальных российских и международных соревнованиях. Выиграли I летнюю Спартакиаду молодежи России. Завоевали 3 медали на Олимпийских играх в Турине. Сергей Чепиков завоевал «серебро» в 39 лет, выступая на своей 6-й Олимпиаде. Он вошел в отечественную книгу рекордов: в таком возрасте на таких дистанциях такое время не показывают. Трое спортсменов на Параолимпийских играх получили 8 медалей, причем 2 — золотые. Провели чемпионат мира по шахматам среди женщин. Принято решение о строительстве крытого легкоатлетического стадиона спортклуба «Луч» стоимостью 2 миллиарда рублей. Это красивейший комплекс, я нигде в мире не видел такого комплекса. Идея просто замечательная. Сейчас идет рабочее проектирование. Предстоит большая работа, я думаю, мы его пустим только в 2009 году, так как в год надо осваивать по 700 миллионов рублей. Вера Сесина впервые в истории свердловского спорта стала абсолютной чемпионкой Европы по художественной гимнастике. Впервые в истории отечественного мотоспорта экипаж из Ирбита (Евгений Щербинин и Сергей Сосновских) завоевал серебро на чемпионате мира. Юрий Прилуков завоевал два «золота» на чемпионате Европы и стал дважды чемпионом мира. В «Лыжне России» участвовало 34 тысячи человек, а в «Кроссе наций» — более 67 тысяч человек — самые массовые старты в стране. Для сравнения скажу: в Москве и Московской области, вместе взятых, в них участвовали 15 тысяч человек. Учреждены 300 губернаторских стипендий для ведущих спортсменов и тренеров — по 3 и 6 тысяч рублей в месяц. В бюджетах муниципальных образований впервые закреплен норматив на одного жителя на развитие детских спортивных площадок по месту жительства. Провели матч Мировой лиги по волейболу среди мужчин. Возродили хоккейный клуб «Автомобилист». Провели чемпионат Европы по скалолазанию. Провели волейбольный турнир на Кубок Б.Н. Ельцина. Игрок команды «Уралочка» Марина Шешенина стала чемпионкой мира в составе сборной России. Олеся Красномовец завоевала две золотые медали на чемпионате мира, Ольга Котлярова стала чемпионкой Европы. Лыжник Николай Панкратов завоевал золотую медаль в составе команды на этапе Кубка мира. Большие достижения в шахматах: команды «Урал» и «АВС» — чемпионы России среди клубных команд. На чемпионате Европы обе команды заняли призовые места. А в ДИВСе мы однажды даже провели сеанс одновременной игры на 1000 досок.

Во внешней торговле в области идет рост по всем показателям. Мы подойдем к 9 миллиардам долларов. Я думаю, что в следующем году мы должны «разменять» первые 10 миллиардов долларов. В сфере социальной защиты мы выполнили все законы.

Я очень долго перечислял, что сделано, чтобы вам еще раз показать, сколько же сделано за один только год. А ведь мы выбрали только самые важные события! Чтобы собрать все, потребуется написать толстую книгу.

Теперь слушаю вас внимательно. Вы меня слушали 48 минут и я готов вас столько же слушать.

«Областная газета»:

— Первым вопросом я Вас немного озадачу. Из этого огромного блока событий какое было наиболее значимым для Вас лично? Второй вопрос: что Вы ожидаете от 2007 года? И последний: какое в Вашей жизни было самое запомнившееся празднование Нового года?

Эдуард Россель:

— Из всего перечисленного очень трудно выбрать — все события очень значимые. Из политической части все-таки выделил бы доклад главе государства об итогах развития Свердловской области и его положительную оценку деятельности всех уральцев. От 2007 года я ожидаю повторения 2006 года в лучшем варианте. У нас очень много программ запланировано на следующий год. Мы сделаем колоссальный рывок и в промышленности, и по экономическим показателям, и по реализации национальных проектов, и в спорте, в борьбе с бедностью — по всем направлениям. Мне хотелось бы довести эту работу до такого уровня, чтобы у нас в области не было ни одного человека, который бы получал зарплату ниже прожиточного уровня. У нас, конечно, показатели значительно лучше, чем в целом по России. До конца года количество таких людей в нашей области снизится до 12 процентов. Но за ближайшие годы надо бы это явление ликвидировать вообще. Хотя я думаю, что реальный процент в нашей области не 12, а меньше, потому что все еще остаются случаи сокрытия заработной платы. По таким вопросам возбуждено несколько сотен уголовных дел, прокуратура и налоговая инспекция работают. В будущем году мы продолжим эту работу.

Каждый год в моей жизни очень тяжелый. Насколько я помню, когда приходишь домой, в душе уже чувствуешь опустошенность. Либо все, что ты хотел, реализовано, либо что-то не реализовал и по этому поводу расстраиваешься. Но бывали случаи, которые запомнились. Два Новых года — это, если мне память не изменяет, 1977-1978 и 1978-1979 годы. В 1977 году я только собрался поднять рюмку и проводить старый год, как мне позвонил секретарь горкома партии и сказал: «Эдуард Эргартович, на стане «650» упало 10 тысяч квадратных метров кровли. Выезжай, надо срочно все это исправлять!» В моем подчинении было 6 военно-строительных отрядов и мы в три дня растащили все, не останавливая работу стана ни на один час. Был мороз 50 градусов (напомню, стан-650 был построен в 40-х годах) и металл не выдержал и лопнул. 10 тысяч квадратных метров перекрытий упало на прокатную линию. Видимо, что-то в жизни существует, что наблюдает за нами, как мы себя ведем и как живем. Так как это случилось как раз в пересменку, все были в диспетчерской и ни один человек не пострадал. В 1978 году все повторилось один к одному. Только стали провожать старый год и тот же секретарь горкома партии (он, наверное, меня сейчас слышит) Николай Александрович Талалаев говорит: «Поехали на Гальянку». Тоже мороз был страшный, под 50 градусов, и надо же так случиться — под Новый год отключилась газовая котельная, потому что отключился кабель электроэнергии, а резервный кабель не включился. Котельная встала и 25 тысяч людей остались без тепла. Мы всех их эвакуировали из домов. Ничего сделать не могли, в такой мороз моментально застыли все стояки во всех домах. И потом в течение двух месяцев мы полностью все переделывали. Вот два запомнившихся Новых года из жизни.

«Областное телевидение»:

— Эдуард Эргартович, Вы уже начали говорить о строительстве Большого Евразийского университета. На какой стадии сейчас этот проект и когда нам ждать этого подарка?

Эдуард Россель:

— Да, хороший подарок! Я должен сказать, что стоимость этого проекта колоссальная. Пока мы взялись за реализацию сами, без помощи Федерации. Хотя я обсуждал его и с Михаилом Фрадковым, и с Дмитрием Медведевым. Есть соответствующие поручения службам, которые занимаются этим вопросом. Тем не менее, мы сейчас постановлением правительства Свердловской области создаем некоммерческое общество с очень приличным уставным капиталом. Боюсь даже вам назвать цифру — очень большая. Выберем дирекцию и начнем на постоянной основе реализовывать проект. В следующем году дойдет очередь до разработки генплана, затем разработка рабочих чертежей и затем строительство. Я думаю, что к строительству первого корпуса в лучшем случае, если все будем стараться, придем через три года.

Информационное агентство «Интерфакс»:

— Эдуард Эргартович, в декабре Вы ездили в Туркменистан, встречались с Сапармуратом Ниязовым, была достигнута договоренность о подписании соглашения о сотрудничестве. Теперь, в связи с кончиной Ниязова, каковы перспективы подписания этого соглашения? И второй вопрос по Рефтинской ГРЭС. Контролируете ли Вы ситуацию и, может быть, знаете, что послужило причиной такого пожара?

Эдуард Россель:

— Что касается соглашения, я думаю, что любой руководитель государства будет поддерживать экономические отношения с нами. У нас хорошие взаимоотношения с Турменией. Обсудили интересные проекты не только один ни один с Ниязовым. Он вышел ко всем членам свердловской делегации, присутствовало там все правительство Туркмении, и он заявил, что Туркменистан обязательно будет со Свердловской областью сотрудничать. Кто бы ни был преемником, он будет продолжать эти связи.

Ситуацию по Рефтинской ГРЭС я, конечно, контролирую, комиссия там работает. Когда мне дадут окончательный вывод, я смогу сказать точно, что там произошло. Но это не привело к сбою работы предприятий Свердловской области. Была произведена компенсация электроэнергии из других систем. Два блока были остановлены очень грамотно, они не выведены из строя, они работают. По десятому блоку принимается решение, то ли его ремонтировать, то ли демонтировать и поставить вместо него новый, более мощный генератор.

Информационное агентство «Новый регион»:

— Эдуард Эргартович, не могли бы вы озвучить свой политический прогноз на 2007 год: как пройдут выборы в Госдуму РФ, какие партии, в каком процентном соотношении туда попадут?

И второй вопрос: как вы будете отдыхать в новогодние каникулы? Поддерживаете ли Вы какие-то модные тенденции в отдыхе?

Эдуард Россель:

— В следующем году предстоит сдать очень серьезный экзамен и нам, уральцам, и россиянам вообще — мы будем избирать парламент страны. Это очень серьезный выбор.

Я, как губернатор, обязан поддерживать все партии, соблюдая политический плюрализм. Я являюсь членом политической партии «Единая Россия» и, конечно, всячески буду поддерживать ее. Тем более, что эта политическая сила делает, по моим представлениям, именно то, что и нужно делать сегодня в России.

Я считаю, что уральцы, поддержав депутатов «Единой России» на выборах в областную Думу Законодательного Собрания Свердловской области, сделали правильный выбор, и мы имеем работоспособный законодательный орган. Полагаю, они сделают аналогичный выбор и на выборах в декабре 2007 года. Думаю, что никаких неожиданностей здесь не будет.

Что касается отдыха, то вряд ли я буду так долго отдыхать. Я не способен на это. Буду обязательно кататься на горных лыжах — через день как минимум. У нас в области 14 гор, где можно кататься на горных лыжах.

Телевизионное агентство Урала:

— Оппозиционные СМИ несколько в негативном аспекте отзываются об итогах VII съезда «Единой России», об их результативности. Спустя три недели после окончания его работы как бы Вы могли оценить результаты работы съезда?

И продолжая новогоднюю тему, хочу спросить: как и с кем Вы собираетесь отмечать праздник?

Эдуард Россель:

— Негативные оценки… Мы должны к ним относиться нормально. С любой партией, которая занимает ведущее место, все остальные ведут борьбу. Поэтому и на выборах в Законодательное Собрание Свердловской области оппоненты набросились практически только на «Единую Россию».

К сожалению, я не увидел интеллектуальной состязательности между партиями. К сожалению, мы еще не отошли от борьбы компроматов, от вранья и грязи. В политической борьбе присутствует неуважительное отношение к населению, как к людям грамотным и понимающим, что происходит. Многие недобросовестные политики все еще полагают, что людей можно одурачить за пять минут и получить от этого какие-то дивиденды, четыре года сидеть в парламенте и ничего не делать или решать свои личные вопросы. Негатив был и будет продолжаться. Надо всегда в этом случае делать одно — работать, не обращая внимания на негатив. «Собака лает, а караван идет».

Если мы с вами будем делать реальное дело и люди будут видеть, что мы делаем, кто бы и с каких трибун не лаял на нас, его усилия будут бесполезны.

Программу, которую «Единая Россия» провозгласила по Свердловской области, уральцы должны поддерживать двумя руками. Это колоссальные программы, которые будут реализовываться в нашей области.

Новый год я всегда встречаю с семьей. Нынче мы соберемся вместе: жена, внук, дочь приедет с внучкой и зятем. Все вместе мы будем отмечать приход Нового года.

Информационное агентство «Европейско-Азиатские новости»:

— Эдуард Эргартович, будет ли принят закон о создании Центрального управленческого округа? Если да, то как это повлияет на взаимоотношения областного руководства с полпредством и администрацией Екатеринбурга?

Эдуард Россель:

— Областной закон о Центральном управленческом округе готов.

Мы наблюдали за процессами, происходящими в Государственной Думе РФ, с точки зрения выстраивания вертикали власти до конца.

Я уже неоднократно высказывался по этому поводу. Вертикаль не может дойти лишь до половины. Не может быть «полвертикали». Либо она есть, либо ее нет вообще. Не может она замыкаться на губернаторе. Вертикаль власти должна быть выстроена до уровня поселкового совета.

По моей оценке, наиболее логичной в этом смысле выглядела система построения власти советского периода, когда люди избирали депутатов, а те, в свою очередь, уже выбирали председателя сельсовета, райсовета, горсовета, облсовета и так далее. Это в полной мере соответствует европейской Хартии о местном самоуправлении. Там прямо сказано: выбирается представительный орган, который уже решает все остальные вопросы. Самое главное — он выбирает менеджера, специалиста, который управляет хозяйством города, а не просто политика, болтающего о проблемах. Такой человек зачастую не знает, с какой стороны подойти к рабочему столу, а не то что, как управлять городом. Такие примеры, к сожалению, у нас в области есть, когда толковые мэры проигрывали выборы, а на их место приходили люди, ничего не понимающие в этом деле. Теперь уже избиратели разобрались, что из себя представляет их глава администрации, но человек будет сидеть в кресле мэра четыре года.

Власть должна быть выстроена до конца. Тогда Россия значительно быстрее пойдет вперед. Мы теряем золотое время, растрачивая его на пустую болтовню. Чем быстрее мы выстроим вертикаль власти, тем быстрее будут решаться проблемы простых людей.

Информационное агентство «ИТАР-ТАСС-Урал»:

— В уходящем году Вы, Эдуард Эргартович, чаще, чем обычно, совершали поездки за рубеж вместе с Президентом РФ Владимиром Путиным. С чем это связано?

И второй вопрос: после съезда «Единой России» Вы говорили, что собираетесь провести ряд встреч по поводу Уралмашзавода. Если какие-то результаты?

Эдуард Россель:

— Действительно, президент часто меня приглашает в совместные поездки. Это связано с тем, что Свердловская область очень активно работает с республиками бывшего Советского Союза и европейскими странами.

К примеру, во время поездки по приглашению Владимира Путина в Баварию мы провели переговоры с премьер-министром этой федеральной земли Эдмундом Штойбером. Большая поездка планируется 15 января будущего года. Около ста руководителей заводов, которые имеют интересы по созданию совместных предприятий с баварскими фирмами, подали заявки на включение в состав делегации.

Запланирована моя встреча с Эдмундом Штойбером, а потом пройдет ряд встреч с промышленниками и предпринимателями. В состав российской делегации включен ряд федеральных министров, которые будут работать по всем направлениям.

Последним государством, с которым мы еще не имели экономических связей, была Туркмения.

Состоявшаяся поездка делегации Свердловской области в Туркменистан, полагаю, сделала все, чтобы наладить партнерские связи. Мы встречались с кабинетом министров этой страны, где встретили полную поддержку и понимание. И с этим государством мы будем активно работать.

По Уралмашзаводу я провел все необходимые встречи по поводу объединения предприятия. Работа уже началась.

Радио «Свобода»:

— Мэр Москвы Юрий Лужков, будучи в Екатеринбурге, хвалил уральский трамвай, но уже появилась информация о том, что тендер в Москве трамвай производства Уралтрансмаша проиграл. Расстроились ли Вы? Почему уральский трамвай не смог выиграть тендер?

Второй вопрос: задержан и находится в СИЗО молодой человек, который испачкал краской предвыборные плакаты «Единой России». Его собираются осудить по уголовной статье, но есть и административная статья за это же правонарушение. Каково Ваше отношение к этому прецеденту? Как это скажется на имидже партии «Единая Россия»?

Эдуард Россель:

— Я не знаю еще, что Уралтрансмаш проиграл тендер в Москве.

Единственное, что могу сказать: иногда условия тендера таковы, что заранее известно, кто выиграет конкурс.

Наш трамвай замечательный. Год он отработал на испытаниях в Москве. Претензий к нему нет. Если есть какие-то замечания, я думаю, надо их ликвидировать и проникать на рынок.

Что касается второго вопроса, я всегда говорю: я не вмешиваюсь в судебную деятельность. Ни в арбитражную, ни в работу судов общей юрисдикции. Это самостоятельная власть. Только она вынесет решение по этому делу.

Интернет-агентство URA.RU:

— В тот день, когда Вы ездили в агрофирму «Патруши», на многих билбордах, в том числе и по пути следования Вашего кортежа, появились плакаты с призывом «Помоги посадить Баксовича» и карикатура на бывшего главу администрации Вениамина Максовича Голубицкого. Что это за конфликт и как вы относитесь к подобным проявлениям PR-технологий? Второй вопрос. Мы знаем о том, что Вы контролируете ситуацию с закупкой новых самолетов для «Уральских авиалиний». На этой неделе «Уральские авиалинии» заявили, что они не будут в будущем году закупать новые самолеты, в частности, самолет «Эйрбас», и вся их программа обновления парка переносится. Давал ли вам какие-либо объяснения по этому поводу Скуратов?

Третий вопрос. Есть информация, что вы перед встречей с Владимиром Путиным встречались с Алишером Усмановым — совладельцем Уралмашзавода и на встрече с Путиным вы обсуждали ситуацию с Уралмашем. Так ли это?

Эдуард Россель:

— Что касается билбордов. Они периодически появляются и исчезают. Это или какая-то политическая борьба, или что-то еще. И если Вениамин Максович обиделся на это, то должны разбираться соответствующие органы. Он или кто-то еще должен подать иск и пусть следствие разбирается. Все билборды в городе размещаются с согласия администрации города. Значит, кто-то давал такое согласие. Пусть следствие и суд разбираются.

Что касается «Уральских авиалиний» — я не знаю о том, что они отказываются обновлять парк самолетов. Я знаю, что они собираются купить шесть «Эйрбасов», один в этом году, а остальные — в первом полугодии следующего года. Есть другая проблема, которая сейчас назревает: антимонопольный комитет рассматривает вопрос о том, что не получают разрешения на работу в Кольцово «Красноярские авиалинии» и некоторые другие компании. Якобы идет сдерживание рынка в пользу «Уральских авиалиний». И если будет соответствующее определение суда, то в аэропорт будут допущены все компании. И тогда у «Уральских авиалиний» проблемы начнутся сразу.

С Усмановым я встречался не раз. У вас «разведка» плохо работает. Встречи были и в прошлом году, и в этом. И если он стал акционером Уралмаша, значит, я не напрасно встречался.

Радиостанция «Эхо Москвы в Екатеринбурге»:

— На прошлой пресс-конференции Вы сказали, что намерены съездить на комплекс «Гора Белая» и на месте разобраться с темпами строительства. Будете ли Вы там кататься? Второй вопрос связан с кадрами — в этом году были проблемы у Василия Лахтюка, назначен новый начальник ГУВД. Как Вы оцениваете все эти перестановки? Что они принесли для Свердловской области?

Эдуард Россель:

— На горе Белой продолжается наладка главного подъемника. Наладчики пообещали мне запустить его 30 декабря. Посмотрим, выполнят или нет свое обещание. И тогда будем кататься. Длина трассы 1560 метров, подобной у нас больше нет.

Что касается кадров. Историю с Лахтюком вы знаете. Это запутанная история, хотя его оправдали. Михаил Александрович Никитин, новый начальник ГУВД, думаю, будет тоже кадры менять. И это естественно. Человек пришел со свежим взглядом с территории, где не все было благополучно. На Сахалине он сделал очень многое. Прежде, чем дать согласие на его перевод в нашу область, я интересовался его работой на Сахалине. И получил позитивный отзыв — он навел там порядок. Думаю, что порядок он наведет и у нас.

Телекомпания «4 канал»:

— Эдуард Эргартович, расскажите, чем Вам запомнился Сапармурат Ниязов, ведь Вы его видели последним из российских политиков. И что, по Вашему мнению, изменится сейчас в самом Туркменистане?

Эдуард Россель:

— Что там изменится? Мне трудно об этом говорить. Государство стабильное и ничего особенного там не должно происходить. Сейчас они определятся с преемником — тем, кто будет избран президентом Туркменистана. И все пойдет дальше — Туркмения будет развиваться.

Мне запомнилось главное. О Ниязове очень много говорили и писали разного, и я с некоторой осторожностью встречался с ним. И даже с какой-то степенью предвзятости, начитавшись того, что вы пишете и показываете. А оказалось, что это замечательнейший человек, прекраснейшей души. Опытный руководитель, совершенно четко представляющий, что надо делать в Туркмении и что он делает. Надо сказать, что Ашхабад строится по личной концепции Ниязова. И этим он заложил себе памятник навечно. Такого города я не видел. Говорят, Эмираты хорошо развиваются, но если можно так выразиться: как развивается Ашхабад — Эмираты «отдыхают». Как там красивы и монументальны здания — музеи, театры, школы, детские сады! Я спросил в Ашхабаде — что это за здание? Музей? Нет, говорят, это детский сад на 140 мест. А здание — в стиле римской классики. На другое здание смотришь и никогда не подумаешь, что это жилой дом на 64 квартиры. Улицы широкие с дальним расчетом, с вековым прицелом.

Представьте себе — там вокруг пустыня. Сапармурат Ниязов высаживал каждый год по 6-7 миллионов деревьев. Он оставил людям 47 миллионов деревьев. И к каждому дереву подведена трубочка с водой для полива. Облик страны меняется. Очень земной, очень добрый человек Сапармурат Атаевич, но и очень требовательный. И с точки зрения требовательности — иногда даже жестокий. Но зато и порядок в Туркмении, полный порядок.

Телевизионный канал «Россия-Урал», программа «Реноме»:

— Эдуард Эргартович, мы готовим спецпроект по тайм-менеджменту, управлению временем. Поделитесь, пожалуйста, опытом, как Вы планируете свое время? Делаете ли себе поблажки?

Эдуард Россель:

— Какие «поблажки»? Себе я никаких поблажек не делаю.

Схема у нас давно отработана. Мы смотрим программы губернатора, правительственные, как они реализуются на территории Свердловской области. В зависимости от этого планируем на весь год посещение предприятий, территорий, разбирательство тех причин, которые мешают двигаться вперед. Изучаем предложения министров, руководителей предприятий. К примеру, кто-то из них приглашает меня посетить его предприятие и указывает причину — почему: либо показать, как он продвинулся, либо получить помощь, совет, как выйти из затруднительного положения. После этого составляется рабочий график на месяц, от которого я в своей работе уже не отступаю.

Все в Свердловской области знают: если Россель назначил встречу на 17 часов, то в это время он и будет секунда в секунду. Никогда за свои почти пятьдесят лет работы я не опоздал ни разу. Хотя многие опаздывающие ко мне на встречу рассказывают: то «пробки» на дорогах, то трамваи не ходят.

И в прежнее время были «пробки», и трамваи не ходили, автобусы не ходили, самолеты не летали. Но мы не опаздывали никогда, будучи дисциплинированными людьми.

Мы колоссально проигрываем в оперативности. Это связано с тем, что во власти сегодня работает много людей, которые не получили той закалки, которую мы в свое время получили.

И сейчас, когда поручаешь какой-то документ сделать, его месяц делают. Я просто вспоминаю, как мы работали. Я работал начальником производственного отдела треста «Тагилстрой». Это был один из самых мощных трестов в Советском Союзе, наряду с Магнитостроем и Днепростроем, трест, награжденный орденом Ленина. Как мы решали вопросы? Управляющий трестом приходил на работу в 10 часов утра, но работал до 12 часов ночи, он всегда очень долго оставался на рабочем месте — Герой Социалистического Труда Кузьменко Дмитрий Емельянович. Меня предупредили, что в 10 часов утра я должен быть у управляющего, какой вопрос — не знаем. Я пришел, Дмиртий Емельянович говорит: «Эдуард Эргартович, надо подготовить проект постановления Совета министров СССР по строительству блюминга-1500 — самого мощного блюминга Советского Союза и Европы и в 14 часов мне показать». Четыре часа дали на подготовку такого важного документа. Мы сели и написали постановление Совета министров СССР за 4 часа. В 14 часов я был у управляющего, он посмотрел, ни одного замечания не сделал и сказал, что на следующий день в 9 часов утра я должен быть у Алексея Николаевича Косыгина с этим проектом. Я взял билет и в 9 часов утра был в приемной у Косыгина. Референтом по сталеплавлению был Торшилов Юрий Васильевич. Ровно в 9 часов он пригласил меня к Косыгину, тот посмотрел документ и сказал Торшилову: «Позвони министрам, чтобы помогали». Надо было завизировать в двадцати министерствах постановление Совета министров. Я за день это сделал. Вечером снова был у А.Н. Косыгина, он посмотрел и сказал: «Неужели Вы это сделали?» Я ответил: «Да, сделал». Он подписал документ, вызвал Торшилова и попросил зарегистрировать постановление Совета министров СССР, дать машину и проводить меня в аэропорт. На следующий день я привез в Нижний Тагил постановление Совета министров СССР. Вот как работали! Так и надо работать. Тогда в разы быстрее будем идти вперед. Надо решить вопрос? Сегодня решаешь — завтра должно быть решение. И контролировать: решение есть — выполняй, не можешь — уходи.

Или еще один пример. Когда я работал начальником комбината в Нижнем Тагиле, два года была засуха. Первого марта меня вызывают на бюро горкома партии и говорят: «Эдуард Эргартович, третий год по прогнозам будет засуха, а Верхневыйский пруд уже выкачали до ила. (Добавляли, по-моему, 30 процентов хлорки, чтобы не отравить людей.) Надо к паводку реку Межевая Утка повернуть с запада на восток, чтобы паводок, который пойдет по Межевой Утке, повернуть через речку и наполнить водой Верхневыйский пруд. Ну, а паводок-то уже в конце марта начинается. Меня назначили ответственным за этот проект. Я даже на работу не пошел после этого бюро, решил, что закончилась моя трудовая вахта. Для того, чтобы повернуть речку Межевую Утку на восток, нужно было перекопать скалу. Гора из стопроцентной скалы в 1 миллион 600 тысяч кубов, и к 1 апреля это нужно сделать. И мы сделали.

Я пришел домой, сел думать, что делать. Утром вызвал начальника управления горно-взрывных работ Валерия Яковлевича Хайдукова. Говорю ему: «Давай мы с тобой вдвоем решим эту проблему». Решили, что нужен массовый взрыв. Подсчитали, сколько нужно буровых станков, сменность, скорость и так далее. Подсчитали точно. В течение двух суток привезли туда все буровые установки, которые были в Свердловской области. Бурили мы 28 дней, зарядили их и сделали массовый взрыв. Когда 1 миллион 600 тысяч тонн скалы поднялся в воздух, произвели боковой взрыв, и скала оказалась в стороне. Мы пустили бульдозер по дну, «причесали дно» — и вода пошла. Вот какие задачи были. Для нас, уральцев, нерешимых задач нет — запомните это. Все зависит от нас. Вы все, я — мы должны ставить задачи, а когда есть задача — браться за нее и решать. И больше нам никого не надо, мы можем все сами сделать. Вот вам напутствие на новый год. С Новым годом вас!


  
  

Аудиоверсия
Ссылка на сайт Эдуарда Росселя при использовании материалов обязательна